Sales-Partner
Eigene Kunden auf der Plattform managen.
Beteiligt statt angestellt, kein Fixum. Die Suite findet die Signale, du führst die Kunden und wächst mit dem, was du verkaufst.
Hintergrundfilm von Vimeo
Sie sehen ein Standbild. Erst wenn Sie den Film laden, verbindet sich Ihr Browser mit Vimeo (USA). Dabei erhält Vimeo Ihre IP-Adresse und setzt eigene Cookies.
Wie wir bauen
Ein Problem wird bei uns nicht verwaltet.
Es wird einmal gelöst.
Könnte das auch eine Maschine? Diese Frage stellen wir vor jeder Herausforderung. Nicht mit mehr Menschen, sondern mit Architektur, die misst, ob sie wirkt. Diese Seite ist der ehrlichste Teil der Website.
Alle Zahlen hier: von uns gemessen
Graph Coding
Wir haben kein Produkt gebaut,
das gut ist. Wir haben eins gebaut,
das jede Nacht besser wird.
Jede Nacht prüft das System 56 Kennzahlen über die gesamte Plattform gegen ihren Korridor, sucht die schwächste Stelle, belegt sie mit Daten und legt bis zum Morgen ein Ticket vor. Ein Mensch entscheidet. Danach wird die Wirkung gemessen oder die Änderung zurückgedreht.
Andere Firmen setzen für dieses Problem ein Meeting an. Unsere hat es bis zum Morgen gefunden, belegt und die Lösung vorgelegt.
- 56
- Kennzahlenjede Nacht gegen ihren Korridor geprüft
- 2 $
- pro NachtKosten des gesamten Durchlaufs
- 5
- Tickets/TagHöchstgrenze. 900 Tickets sind Lärm.
- 411
- Releasesin zehn Monaten. Von drei Menschen.
Alle Zahlen dieser Sektion: von uns gemessen
Wie die Maschine arbeitetFünf Regeln
Was das trägt.
Unbekannt ist ein Befund, keine Null.
Was nicht gemessen werden kann, wird als „nicht gemessen" ausgewiesen, nie als leere Kurve.
Erfolg ist Beweis, nicht Abwesenheit von Fehlern.
Ein Schritt gilt als gelaufen, weil er eine Spur hinterlässt, nicht weil sich niemand beschwert hat.
Jeder rote Zustand bekommt Besitzer und Frist.
Ohne beides gibt es keine Empfehlung.
Höchstens fünf Tickets pro Tag.
Neunhundert Tickets sind kein Signal, sie sind Lärm. Fünf sind ein Arbeitstag.
Eine Empfehlung ist erst zu Ende, wenn ihre Wirkung gemessen wurde.
Sonst war es eine Meinung.
Das Fluss-Modell
Wir reparieren nicht die rote Zahl. Wir suchen die Stelle, an der der Fluss abreißt.
Wir behandeln die Plattform als Energiesystem: Fundstellen, Kontakte, Sendungen, Antworten und Abschlüsse sind Fluss. Guthaben und Kapazität sind Speicher. Gates und Deckel sind Ventile. Ein Ausfall zeigt sich dann nicht als Rauschen einer Kurve, sondern als Stau vor einem Ventil oder als leerer Speicher.
Deshalb gehen wir vor jedem Urteil den Graphen stromaufwärts. Ist oben etwas leer, ist das die Ursache. Das Ticket hängt an der Wurzel, nicht am Symptom. Ein Ventil, das täglich nachgeregelt werden muss, gilt als Konstruktionsfehler und wird umgebaut, nicht bedient.
Der Modell-Wettbewerb
Der Champion wird
immer herausgefordert.
Aus einem Register von 144 KI-Modellen treten laufend Herausforderer gegen das amtierende Verfahren an. Gewonnen wird an gemessenem Ergebnis, nicht an Meinung. Verliert ein Herausforderer, wird zurückgebaut.
- 144
- Modelle im Register
- −85 %
- Prüfkosten dadurch
Dasselbe gilt für Änderungen am Produkt: Nichts ersetzt das Laufende, bevor es an seiner eigenen Kennzahl bewiesen hat, dass es besser ist.
Gemessen
411 Releases in zehn Monaten. 50 allein im August. Drei Menschen.
Deshalb messen wir nicht Kunden pro Kopf, sondern den menschlichen Eingriff pro erfolgreichem Termin. Er sinkt jede Woche: heute vielleicht 38 Minuten, dann 21, dann 12, dann 4, dann 30 Sekunden, dann nur noch Ausnahmen. Jede neue Stufe wird von Menschen trainiert, bis sie ihren Korridor hält. Erst dann geht sie auf Autopilot.
- 0
- Menschen zwischen Marktsignal und Termin: das ZielZiel, kein Stand
- Jede Woche
- sinkt der menschliche Eingriff pro erfolgreichem TerminZiel, kein Stand
- 5.518
- gemessene Entwicklungsstunden seit 08/2025Gemessen
Salesystems
Wer wir sind.
- Mission
- Jedes Unternehmen von Pre-Sales-Arbeit befreien. Verkaufen ist ein Beruf für Menschen. Alles davor nicht.
- Vision
- SAINT: das Vertriebssystem, das sich selbst betreibt und jedem Menschen genau die Arbeit zurückgibt, für die er angetreten ist.
- Maßstab
- Jede Woche sinkt der menschliche Eingriff pro erfolgreichem Termin. Bis nur noch Ausnahmen bleiben. Das ist der Beweis der Vision.
- Team
- Drei Menschen und Sally. Entstanden als Performance Sales Partner: Die Maschine lief für zahlende Kunden, bevor sie ein Produkt war. Erst verdient, dann gebaut.
Seit 08/2024 im Kundeneinsatz · gemessenFranziska Kühnel, CEO
Mit uns bauen
Wir suchen keine Mitarbeiter. Wir suchen Unternehmer im Unternehmen.
Partner in den Bereichen Sales und Dev. Wir geben Anteile für hundertprozentiges Commitment: keine Stelle, sondern ein Stück der Firma.
Dev-Partner
Mit Bernstein bauen.
411 Releases in zehn Monaten, drei Menschen. Jede Funktion hängt an einer Kennzahl. So arbeitet Graph Coding im Showroom.
Verkaufen soll
wieder Spaß machen.
7 Tage testen auf unsere Kosten: voller Zugang, persönlich begleitet. Unter 10 Minuten vom freigegebenen Zugang bis zur laufenden Kampagne. Das Onboarding führt Sally.